『신도요타 혁신방법론』은 도요타의 진화를 이끌었던 TPS를 중심으로 도요타의 혁신방법론을 소개한다. 특히 저자가 도요타에서 경험한 것들과 도요타 이외에서의 컨설팅 경험을 바탕으로, 기존의 TPS를 전면적으로 쇄신하여 Total TPS에 대해 살펴본다. 품질보증, 경영자 관리자의 역할, 오오베야 방식, 선행개선 등의 정보를 제공한다.
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