기업 생존 전략은 인력 성과표를 통해

기업 생존 전략은 인력 성과표를 통해

  • 자 :전학성
  • 출판사 :액션러닝 코칭북
  • 출판년 :2013-09-09
  • 공급사 :(주)북큐브네트웍스 (2014-01-13)
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전 세계적인 경제 위기의 파도를 넘기 위한 적극적인 기업 생존 전략은 인력 성과표를 통해 인력을 전략적 자산으로 인식하는 것이다. HR 스코어카드와 BSC의 이상적 결합을 통한 기업의 인력 경영과 전략적 목표 달성을 가능하게 하는 새로운 패러다임을 제시한다.



기업의 생존과 위기 탈출의 해법을 찾는 CEO와 경영진, 그리고 일선 관리자와 HR 전문가들에게 새로운 관점과 적극적인 해법을 제시하는 책. 이 책은 전 세계적인 불황과 경제 위기의 파도를 넘기 위한 적극적인 기업 생존 전략은 인력 성과표를 통해 인력을 전략적 자산으로 인식하고, 전략 실행을 추동하는 것이라고 말한다. HR 스코어카드와 BSC의 이상적 결합을 통한 기업의 인력 경영과 전략적 목표 달성을 가능하게 하는 새로운 패러다임을 형성하는 것이다. 오늘날의 기업의 과제는 각자 노는 BSC와 HR 성과표를 ‘기업의 전략 실행’이라는 목표로 재정렬하는 것이다.



'인력 성과표(Workforce Scorecard)’는 혁명적 개념인 BSC와 HR 성과표를 전략적으로 연계하기 위한 획기적인 도구로서 성공적인 인력 경영에 필요한 행동양식, 역량, 사고방식, 문화 등이 어떤 식으로 최종 성과에 영향을 미치는지를 측정할 수 있도록 한다. 전략과 연계된 인력 성과표를 활용함으로써 전략을 전략 실행으로, ‘아는 것’을 ‘하는 것’으로 전환시키며, 전략적인 것과 비전략적인 것을 구분할 수 있는 새로운 개념과 틀을 얻을 수 있을 것이다.
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